Desenvolvimento Humano

O que é e por que ele transforma organizações

Na Gestão Kairós, entendemos o Desenvolvimento Humano como uma jornada de transformação individual e coletiva, que conecta autoconhecimento, liderança e impacto estratégico. Mais do que treinamentos, entregamos experiências que fortalecem a autoestima, o protagonismo e a capacidade de liderar com propósito – habilidades fundamentais para profissionais que desejam crescer e organizações que querem prosperar.

Com mais de 20 anos de atuação, desenvolvemos trilhas estruturadas e formações sob medida, focadas em três dimensões complementares.

Nossos treinamentos foram desenhados para empresas que buscam desenvolver seus talentos de forma integral, preparando líderes para os desafios atuais e futuros do mundo do trabalho. Do fortalecimento da autoestima à construção de marca pessoal e influência estratégica, nossas metodologias integram conhecimento técnico, escuta ativa e um olhar inclusivo e contemporâneo sobre as relações humanas no ambiente corporativo.

Impacto comprovado: mais de 70 mil pessoas impactadas, 800 horas de capacitação, e atuação junto a mais de 400 instituições no Brasil, Estados Unidos e América Latina.

Desenvolver pessoas é, para nós, um compromisso com o futuro.

A Trilha organizada para seguir um fluxo lógico de consciência de si (autoestima e poder pessoal, protagonismo, o poder da intencionalidade e ferramentas de avaliação), passa pela ampliação para o diálogo, influencia e liderança de outros agentes por meio da consciência do outro (liderar para engajar e liderança formadora de líderes). E culmina na aplicação prática para impacto organizacional com foco no negócio (visão estratégica e influência e impacto estratégico). Por fim, possibilita uma reflexão sobre ambiente (inovação para o futuro do trabalho).

TREINAMENTOS

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AUTOESTIMA E PODER PESSOAL

(Fundação Pessoal)

Superar sabotadores internos e crenças limitantes: Identificar e reprogramar comportamentos que restringem o crescimento pessoal e profissional, promovendo progressão de carreira.
Construir autoestima e fortalecer o poder pessoal: Explorar ferramentas e práticas para desenvolver uma base sólida de autovalorização, potencializando a capacidade de liderança e influência.
Desenvolver autoconfiança como alicerce da carreira: Cultivar a segurança interior necessária para assumir desafios, destacar-se em ambientes corporativos e impulsionar o sucesso profissional.
Sessão de perguntas e respostas: Espaço para esclarecimento de dúvidas
Inclui dinâmica durante o treinamento.

Desenvolver autoconfiança e autoestima para que os participantes assumam desafios profissionais e pessoais com mais segurança e assertividade.

Duração: 2:00 | Formato: Presencial e/ou On-line

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PROTAGONISMO

(Tomada de Consciência e Ação)

Compreender o conceito de protagonismo: Explorar o significado e a aplicação prática de assumir a liderança da própria trajetória profissional e pessoal.
Aprofundar o autoconhecimento como base para o sucesso: Identificar forças, valores e oportunidades de melhoria para alinhar ações com objetivos claros e autênticos.
Fortalecer a autoestima para atuação estratégica: Construir confiança e autovalorização como pilares para tomar decisões e agir com propósito.
Desenvolver o intraempreendedorismo: Estimular a capacidade de inovar, propor soluções e liderar iniciativas dentro de organizações.
Cultivar resiliência diante dos desafios: Construir a habilidade de se adaptar e superar adversidades com foco, equilíbrio e determinação.
Sessão de perguntas e respostas: Espaço para esclarecimento de dúvidas

Objetivo: Estimular uma postura ativa e protagonista na carreira, incentivando inovação, resiliência e liderança interna.

Duração: 2:00 | Formato: Presencial e/ou On-line

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O PODER DA INTENCIONALIDADE

(Posicionamento e Influência)

Desenvolver habilidades de posicionamento com clareza e assertividade: Capacitar os participantes a se posicionarem com clareza, confiança e assertividade em contextos de alta exposição profissional e social.
Romper barreiras de comunicação limitantes: Identificar e transformar padrões comportamentais e hábitos que restringem a expressão autêntica, aprimorando a comunicação intencional.
Fortalecer intencionalidade e impacto: Explorar estratégias para reforçar a presença e propósito, promovendo maior influência e reconhecimento no ambiente corporativo.
Ampliar networking e visibilidade: Construir uma rede de contatos de valor e aprimorar a exposição positiva, potencializando oportunidades de carreira e crescimento.
Sessão de perguntas e respostas: Espaço para esclarecimento de dúvidas

Objetivo: Ensinar como fortalecer a presença profissional, ampliar influência e desenvolver uma comunicação impactante.

Duração: 2:00 | Formato: Presencial e/ou On-line

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USO ESTRATÉGICO DE FERRAMENTAS DE AVALIAÇÃO POR DESEMPENHO e PDI

Compreender a avaliação de desempenho como ferramenta estratégica: Explorar o propósito e a importância da avaliação de desempenho no desenvolvimento profissional e organizacional, conectando resultados individuais ao sucesso da empresa.
Aprofundar o entendimento sobre PDIs (Planos de Desenvolvimento Individual): Aprender a criar e acompanhar PDIs alinhados aos objetivos de carreira dos profissionais e às metas organizacionais.
Maximizar o impacto do feedback: Desenvolver a habilidade de interpretar resultados de avaliações e utilizá-los para oferecer feedback claro, construtivo e motivador.
Transformar dados em ação: Aprender a usar insights das ferramentas de avaliação para tomar decisões estratégicas, como identificar talentos, planejar sucessões e promover o desenvolvimento contínuo.
Evitar armadilhas e vieses nas avaliações: Reconhecer e mitigar possíveis vieses que podem comprometer a imparcialidade e a eficácia das avaliações.
Sessão de perguntas e respostas: Espaço para esclarecimento de dúvidas

Objetivo: Ensinar a utilizar ferramentas de avaliação para potencializar o desenvolvimento de pessoas e melhorar a gestão de talentos.

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LIDERAR PARA ENGAJAR

(Liderança Inspiradora e Motivacional)

Liderança facilitadora: Desenvolver a habilidade de atuar como facilitador(a) da estratégia organizacional, conectando a visão da empresa à atuação do time, com clareza e direção.
Inconformismo como motor da transformação: Fomentar a busca constante por inovação e diversidade, inspirando a equipe a encontrar soluções que impulsionem resultados extraordinários.
Engajamento através do reconhecimento e celebração: Aprender a valorizar as conquistas do time, levando em conta o contexto individual de cada pessoa, promovendo um ambiente de trabalho positivo e inclusivo.
Promovendo o senso de dono(a): Estimular no time uma mentalidade de responsabilidade e proatividade, garantindo alinhamento e excelência nas entregas.
Sessão de perguntas e respostas: Espaço para esclarecimento de dúvidas

Objetivo: Desenvolver habilidades para liderar com inspiração e engajamento, criando um ambiente de alta performance e pertencimento.

Duração: 2:00 | Formato: Presencial e/ou On-line

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LIDERANÇA FORMADORA DE LÍDERES

(Desenvolvimento de Talentos e Times de Alta Performance)

Cultivar inteligência emocional para liderança: Fortalecer a capacidade de reconhecer e gerenciar emoções, promovendo relações mais produtivas e um ambiente de trabalho positivo.
Gerenciar tempo e produtividade com excelência: Implementar estratégias práticas para priorização, organização e alcance de metas em cenários de alta demanda.
Resolver conflitos com eficácia e assertividade: Adquirir ferramentas para lidar com divergências de forma construtiva, promovendo soluções que gerem alinhamento e colaboração.
Liderar em novas estruturas de trabalho: Adaptar-se a modelos contemporâneos de gestão, como equipes híbridas e distribuídas, promovendo resultados sustentáveis e inovadores.
Sessão de perguntas e respostas: Espaço para esclarecimento de dúvidas

Objetivo: Capacitar líderes para desenvolverem novos líderes, fortalecendo sucessão e alta performance na organização.

Duração: 2:00 | Formato: Presencial e/ou On-line

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VISÃO ESTRATÉGICA

(Pensamento e Decisão Estratégica)

Construção de uma visão estratégica: Compreensão do conceito e sua relevância para o crescimento organizacional e pessoal.
Tomada de decisão estratégica: Como o pensamento estratégico impacta escolhas e direciona ações eficazes.
Estratégia pessoal e Estratégia Empresarial: Alinhando o posicionamento estratégico da empresa ao seu plano de desenvolvimento profissional
Ferramentas Estratégicas: Benchmarking, Swot,. 5w2h
Sessão de perguntas e respostas: Espaço para esclarecimento de dúvidas.

Objetivo: Capacitar os participantes a desenvolverem visão estratégica e pensamento crítico para tomada de decisões alinhadas ao futuro do negócio.

Duração: 2:00 | Formato: Presencial e/ou On-line

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INFLUÊNCIA E IMPACTO ESTRATÉGICO

(Construção de Marca e Persuasão)

Construção de uma marca pessoal de impacto: Como criar uma identidade profissional reconhecida dentro e fora da organização.
Negociação e persuasão: Técnicas para defender ideias, obter apoio e gerar consenso.
Liderança inclusiva: Como os participantes podem ser agentes ativos de diversidade e inclusão, promovendo mudanças estruturais no ambiente corporativo.
Pensamento estratégico e resolução de problemas complexos: Ferramentas para lidar com cenários desafiadores e tomar decisões alinhadas a objetivos organizacionais.
Sessão de perguntas e respostas: Espaço para esclarecimento de dúvidas.

Objetivo: Ensinar estratégias para influenciar de maneira assertiva, consolidar marca pessoal e ampliar impacto profissional.

Duração: 2:00 | Formato: Presencial e/ou On-line

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INOVAÇÃO PARA O FUTURO DO TRABALHO

(Adaptação e Transformação)

Mentalidade de inovação: Como adotar um pensamento criativo e disruptivo para resolver problemas e identificar oportunidades em diferentes contextos.
Competências para a era digital: Ferramentas e habilidades tecnológicas essenciais para se manter competitivo no mercado de trabalho atual e futuro.
Agilidade e adaptabilidade: Métodos para liderar e se adaptar rapidamente em cenários de mudança, como o uso de frameworks ágeis.
Inclusão na inovação: Como liderar com diversidade e utilizar perspectivas únicas para criar soluções inovadoras.
Tendências globais e novas carreiras: Exploração das principais tendências, como inteligência artificial, sustentabilidade, e o papel dos profissionais negros na construção do futuro do trabalho.
Inclui dinâmica durante o treinamento.
Sessão de perguntas e respostas: Espaço para esclarecimento de dúvidas.